Loading
Заказать дипломную работу по специальности
080500 - Менеджмент 080502 - Экономика и управление на предприятии 080504 - Государственное и муниципальное управление 080505 - Управление персоналом 080100 - Экономика 080101 - Экономическая теория 080102 - Мировая экономика 080105 - Финансы и кредит 080107 - Налоги и налогооблажение 080109 - Бухгалтерский учет, анализ, аудит 080111 - Маркетинг 080116 - Математические методы в экономике, статистика 030300 - Психология 050700 - Педагогика 030500 - Юриспруденция 100200 - Туризм 080800 - Прикладная информатика
Темы дипломных работ, курсовых, рефератов:
Прочие предметыИнформатикаБизнес-планированиеЭкологияЭкономика и социология трудаЭкономика организацииФинансы предприятияМеждународный менеджментОрганизационное поведениеСтратегический менеджментТеория организацииУправленческий учетТеория инвестицийБухгалтерская (финансовая) отчетностьОсновы экономической теорииАудит080502 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям)080507 - Менеджмент организации080801 - Прикладная информатика (по областям)080105 - Финансы и кредит100200 - Социально-культурный сервис и туризм080109 - Бухгалтерский учет, анализ и аудит080107 - Налоги и налогообложение080111 - Маркетинг080504 - Государственное и муниципальное управление080104 - Экономика труда
Отзыв:
Очень приятно работать с командой не...
Дата: 03.06.2009
Подпись: Елена К.
Смотреть еще

Главная | Готовые работы - Менеджмент | Бизнес планирование

Купить готовый тест: Бизнес планирование

id: 389

Предмет: Менеджмент

Тип: готовый тест

Тема: Бизнес планирование

Автор: Хилютко И. М.

Год: 2006

Содержание:

1. Чему равен срок окупаемости инвестиционного проекта:

2. Чему равен коэффициент эффективности инвестиционного проекта:

3. Чему равна эффективность капитала:

4. Чему равен дисконтированный доход:

5. Что такое системный подход:

6. Что такое целенаправленность отдельных разделов плана?

7. На чем должны строиться планово- контрольные вопросы:

8. С чего следует начать структуризацию планов:

9. Как должны быть ориентированы планы с точки зрения
Содержания:

10. Что такое синхронное планирование:

11. Принцип встречного потока в процессе планирования:

12. В чем заключается актуальность планирования и контроля:

13. Для успешного функционирования планирования и планово-
контрольных расчетов требуются организационные предпосылки,
заключающиеся в:

14. Что можно отнести к эффектному инструменту сбора, переработки и
передачи информации:

15. Что такое планирование потенциала:

16. Что представляют собой плановые расчеты:

17. Что такое периодическое планирование:

18. Что такое непериодическое планирование проектов:

19. Пример планирования проекта с изменением потенциала:

20. Пример планирования без изменения потенциала:

21. Что такое базовая концепция:

22. Что такое стратегическое планирование:

23. Что относится к планированию стоимостных целей:

24. Что называется стратегией:

25. Что такое оперативное планирование:

26. Что относится к общекорпоративному и финансовому
планированию:

27. Что относится к скользящему планированию

28. Что является исходным продуктом планирования научных
исследований:

29. К каким условиям относится поддержка и защита принципов
социально-рыночной экономики:

30. К какому виду планирования относится система управления на
основе целевых издержек:

31. В чем заключается анализ чувствительности плановых решений:

32. Общие требования к совершенствованию планирования:

33. За счет чего достигается, прежде всего, повышение качества
Планирования:

34. Что делает планирование возможным и успешным:
D. Определенная культура предприятия

35. Когда составляется резюме бизнес-плана:

36. В какой раздел бизнес-плана входят возможные источники
финансирования:

37. В каком разделе бизнес плана описывается конкурентно способность
бизнес-плана:

38. Когда надо описать о рынке при составлении бизнес-плана:

39. В каком разделе бизнес -плана описывается проект технического
перевооружения предприятия:

40. Куда чаще всего вкладывают деньги западные инвесторы:

41. Какой раздел бизнес-плана является самым сложным:

42. Что прежде всего разрабатывается в финансовом плане:
4

3. Что прежде всего интересует венчурного инвестора в бизнес плане:

44. Что отражает план денежных потоков:

45. Что такое КЭШ-ФЛО:

46. Цель финансового анализа:

47. Что показывает платежеспособность (ликвидность) предприятия:

48. Что дают возможность оценить показатели финансовой устойчивости:

49. Что показывает рентабельность предприятия:

50. К какой группе показателей относится коэффициент текущей
ликвидности:

51 К какой группе показателей относиться коэффициент оборачиваемости
займов:

52 К каким показателям относятся «суммарные обязательства к активам»:

53 Что занимает центральное место в процессе обоснования вложения средств
в бизнес предприятие:

54 Какая главная роль оценки бизнес- планирования:

55. Цель анализа чувствительности проекта:

56. Цель статистического анализа проекта:

57. Рекомендуемый объем бизнес-плана:

58. Можно ли указывать в бизнес- плане конфиденциальную документацию:

59. За сколько лет проводится ретроспективный анализ финансово-
хозяйственной деятельности предприятия:

60. Для чего делается ТЭО бизнес проекта?

61. В виде чего прогнозируются эффективность проекта:

62. На сколько дней рекомендуется указывать задержку платежей в проекте:

63. Что описывается в стартовом балансе проекта:

64. Что указывается в списке активов:

65. Что указывается в разделе прямые издержки:

66. Какие вложения капитала выгоднее всего инвестору:

67. При проведения анализа и оценки плана с учетом текущего финансового
состояния предприятия, каким балансом надо пользоваться:

68. Как указывается себестоимость в карточке «Запасы готовой продукции»:

69. Что указывается в «карточке к оплате»:

Цена: 750руб.

Купить эту работу

Похожие работы:

N3308Бизнес-планирование

1.Зачем нужен бизнес-план Вашему кредитору:

a) Чтобы оценить риск вложений;

b) Чтобы сравнить срок кредита и реализации проекта;

c) Чтобы оценить доходы по проекту;

...

UL291Бизнес-планирование на предприятии

Введение

Глава 1 Теоретические основы бизнес – планирования на предприятии в современных условиях

1.1. Сущность бизнес – планирования

1.2. Принципы и порядок бизнес – план...

N1387Бизнес планирование на предприятии

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты системы бизнес - планирования как формы экономического управления предприятием в

рыночных условиях7

1.1. Сущность и необходимость п...

UL292Бизнес-планирование отдельных направлений деятельности предприятия

Введение

Глава 1 Теоретико-методические подходы к бизнес-планированию на предприятии

1.1. Планирование в системе управления предприятием

1.2. Цели и методика составления б...

6Сбалансированное бизнес-планирование инвестиционных и инновационных проектов

Введение

1. Концепция и значение бизнес-плана проекта фирмы

2. Организационно-технологическая структура сбалансированных бизнес-планов проектов

2.1 Инвестиционный бизнес-п...

JN110Бизнес-планирование в экономической деятельности предприятия (организации,фирмы):цель, содержание и этапы разработки
Введение 3 1 Теоритические подходы к бизнес-планированию на предприятии 6 1.1 Понятие бизнес-планирования и его роль в процессе управления 6 1.2 Основные элементы и этапы разработки бизнес-плана 13...
N3747Внутрифирменное планирование. Бизнес-план и его финансовые аспекты на примере деятельности Филиала НТЦ им. А.Люльки ОАО "НПО "Сатурн"

Введение 3

Глава I Теоретические основы финансового планирования в современных условиях 6

1.1. Сущность и содержание финансового планирования 6

1.2. Процесс внутрифирменного...

JJ365Бизнес-планирование в экономической деятельности предприятия (организации, фирмы): цель, содержание и этапы разработки
Введение……………………………………………………………….……..…......3 1. Теоретические основы бизнес - планирования на предприятии……...…….7 1.1 Сущность и функции плановой деятельности…………………………...….7 1.2 Принципы и мет...
JJ373Бизнес-планирование в экономической деятельности предприятия(организации фирмы): цель содержание и этапы разработки
Введение…………………………………………………………….............…........3 1 Теоретические основы бизнес планирование………………………………......6 1.1 Сущность и значение планирование бизнеса………………………….…......6 1.2 Задачи и осо...
(499) 553-00-81
info@prorektor.ru
611-974-571
Заказать* Заказать