достаточно лаконичная модель. Однако такого рода детализация доходно-расходных статей для решения ряда задач является, безусловно, недостаточной.
	Следует отметить, что состав и последовательность статей отчета российских коммерческих банков, регламентированных Инструкцией № 17, вписывается в рамки указанного подхода и отличается от входящей в данную модель номенклатуры статей незначительно. Схематически эту модель формирования чистой прибыли можно представить в следующем виде:
1.	Процентный доход.
2.	Процентный расход.
3.	Процентная маржа (стр.1-стр. 2).
4.	Операционные доходы.
Валовой операционный
									
1,200 руб.
								  
									Оглавление:
	Введение………………………………………………………………3
	Основная часть:
		Глава 1. Роль и значение финансового менеджмента в 
кредитных организациях:
			1.1. Сущность, задачи и функции финансового 
менеджмента в кредитных организациях......................5
1.2. Основные направления аналитической работы в кредитных организациях……………………………...12
Глава 2. Управление деятельностью в кредитных организациях:
2.1. Сущность финансового анализа и его роль в управлении кредитной организацией………………...14
2.2. Управление финансовыми результатами и рентабельностью коммерческой организации……….16
		Глава 3. Оценка уровня банковских рисков:
			3.1. Понятие банковских рисков……………………...18
			3.2. Управление основными банковскими 
рисками............................................................................24
3.3. Специальные методы управления банковскими рисками…………………………………………………28
	Заключение…………………………………………………………..31
	Приложения………………………………………………………….34
	Список использованной литературы………………………………37
									
1,200 руб.
								  
									Список использованной литературы:
	Нормативные правовые акты:
1.	Положение Банка России от 28.08.1997 г. № 509 "Об организации внутреннего контроля в банках" (в ред. Указаний ЦБ РФ от 30. 11. 98 № 427-У, от 01. 02. 99 № 493-У).
2.	Инструкция Банка России от 01. 10. 97 № 1 "О порядке регулирования деятельности кредитных организаций" (в ред. Указаний ЦБ РФ от 27. 05. 1999 № 567-У, от 13. 07. 1999 № 607-У, от 01. 09. 1999 № 635-У, от 24. 09. 1999 № 644-У, от 02. 11. 1999 № 671-У, от 12. 05. 2000 № 789-У, от 28. 09. 2000 № 832-У).	
	Литература:
1.	Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М, Финансы и статистика. – М., 2006. – С. 416.
2.	Балабанов И. Т. Риск – Менеджмент. – М., 2003. – С. 196.
3.	Банковское дело / Под ред. О. И. Лаврушина. – М., 2006. – С. 576.
4.	Батракова Л. Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учебник для вузов. – М., 2005. – С. 344.
5.	Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. – Киев, 1999. – Т. I. – С. 591.
6.	Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. – Киев, 1999. Т. П. – С. 512.
7.	Бор 3. М., Петренко В. В. Менеджмент банков: организация, стратегия, планирование. – М., 2005. – С. 208.
8.	Иода Е. В., Унанян И. Р. Банковский менеджмент: Учеб. пособие / Под общей ред. Иода Е. В. Тамбов. – М., 2006. – С. 192.
9.	Кох Т. У. Управление банком. – М., 2005. Ч. 1. – С. 496.
10.	Купчинский В. А., Улинич А. С. Система управления ресурсами банка. – М., 2006. – С. 224.
11.	Маслеченков Ю. С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ. – М., 2003. – С. 160.
12.	Роуз, Питер С. Банковский менеджмент. – М., 2002. – С. 768.
13.	Севрук В. Т. Банковские риски. – М., 2005. – С. 72.
14.	Спицын И. О., Спицин Я. О. Маркетинг в банке. – Киев, 2006. – С. 656.
15.	Тен В. В., Герасимов Б. В. Докунин А. В. Управление активами банка на основе оптимизационных методов. – М., 2005. – С. 84.
16.	Усоскин В. М. Современный коммерческий банк: управление и операции. – М., 2003. – С. 144.
17.	Уткин Э. А., Мырынюк И. В. Контроллинг: российская практика. – М., 2006. – С. 272.
18.	Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой Е. С. – М., 2005. – С. 574.
19.	Челноков В. А. Банки и банковские операции. Букварь кредитования. Технологии банковских ссуд. Околобанковское рыночное пространство: Учебн. Для вузов. – М., 2006. – С. 272.
20.	Шеремет А. Д., Щербакова Г. Н. Финансовый анализ в коммерческом банке. – М., 2006. – С. 256.									
1,200 руб.