Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.
Оборотные средства составляют существенную долю всех активов предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность хозяйственного объекта. Наличие у предприятия оборотного капитала, его состав, структура, скорость оборота и эффективность использования оборотного капитала во многом предопределяют финансовое состояние предприятия и устойчивость его положения на финансовом рынке.
Процесс производства и продажи продукции может осуществляться бесперебойно при наличии у предприятия не только необходимых основных фондов, нематериальных активов, но и оборотных средств, преимущественно в форме запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива и т. д. Постоянно изменяя свою форму в воспроизводственном процессе, они в большей степени подвержены влиянию внешних факторов, а это усиливает неопределенность и усложняет управление ими.   Актуальность данного исследования состоит в том, что значительный объем финансовых ресурсов, инвестируемых в оборотные активы, многообразие их видов и конкретных разновидностей, определяющая роль в ускорении оборота капитала и обеспечении постоянной платежеспособности, а также ряд других условий определяют сложность задач финансового менеджмента, связанных с управлением оборотными активами. Комплекс этих задач и механизмы их реализации получают отражение в разрабатываемой на предприятии политике управления оборотными активами.
									
1,200 руб.
								  
									Введение………………………………………………………………..  3
Глава 1 Сущность оборотных средств предприятия в рыночных 
условиях………………………………………………………………… 5	
1.1.	Сущность и состав оборотных средств предприятия	…………. 5
1.2.	Источники формирования оборотного капитала на 
предприятии ……………………………………………………… 8	
1.3.	Показатели эффективности использования оборотных 
средств предприятия…………………………………………….. 11	
1.4.	Особенности управления оборотным капиталом……………. 13
Глава 2 Анализ эффективности использования оборотных средств в 
ООО «Стройсервис»…………………………………………………….18	
2.1.  	Общая характеристика ООО «Стройсервис»…………………18
2.2.   Анализ структуры и динамики изменения оборотных средств
         ООО «Стройсервис»……………………………………………..20
2.3.   Анализ эффективности использования оборотных средств 
        ООО «Стройсервис»…………………………………………….. 25
2.4.   Анализ платежеспособности ООО «Стройсервис»……………28
Глава 3 Рекомендации по улучшению управления оборотными
         средствами в ООО «Стройсервис»…………………………………… 30
         Заключение ………………………………………………………………33
         Список литературы……………………………………………………..  35
         Приложения……………………………………………………………..  36
									
1,200 руб.
								  
									Значительный объем финансовых ресурсов, инвестируемых в оборотные средства, многообразие их видов и конкретных разновидностей, определяющая роль в ускорении оборота капитала и обеспечении постоянной платежеспособности, а также ряд других условий определяют сложность задач финансового менеджмента, связанных с эффективным использованием оборотных средств. Комплекс этих задач и механизмы их реализации получают отражение в разрабатываемой на предприятии политике управления оборотными средствами.
Политика управления оборотным капиталом представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в формировании необходимого объема и состава оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников их финансирования.
Относительно нашего предприятия исследования показали, что деятельность ООО «Стройсервис» финансируется за счет собственных средств. Баланс предприятия можно считать в достаточной мере ликвидным, хотя оно и постоянно испытывает недостаток в денежных средствах (факт, осложняющий положение предприятия).									
1,200 руб.
								  
									1.	Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2005г. 
2.	Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта.-  М.: Финансы и статистика, 2005г.
3.	Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс.- К.: Ника-Центр, 2003г. 
4.	Бригхэм Ю. Ф., Эрхард М. С. Финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2005г.
5.	Ващенко В.В. Математика финансового менеджера.- М.:Перспектива,2005г. 
6.	Джей К.Шим, Джоэл Г.Сигел. Финансовый менеджмент - М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2006г. 
7.	Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2004г. 
8.	Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л.Б. Финансовый менеджмент. Методы   инвестирования капитала.- М.: Букавица, 2005г.
9.	Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент./ Учебник для вузов. - М: Прима, 2005г.
10.	Ронова Г.Н.  Финансовый менеджмент. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2005г.
11.	Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.:ИНФРА-М, 2005г.
12.	Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия.- М.: Перспектива, 2005г.
13.	Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.Перспектива, 2004г, 2006 г.
14.	Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. , Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия. - М.: Ассоциация бухгалтеров СНГ, НПФ “ ЮНИ-ГЛОБ”, ИПО “ МП”, 2005г. 
15.	Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2005г.									
1,200 руб.